~"伝わらなさ"を撲滅する~
社内・自らの生活圏・
既存の枠組み・常識の範囲から
意図的に「出ろ」
あらゆる手段を使い、
気になる現場や幸せにしたい
顧客のもとへ「行け」
現場や顧客から学んだことは
必ずなんらかの構想に結びつけ
どんなに小さなことでも「やれ」
2018年04月 | 社内研修の個人テーマとしてデジタル印刷活用プラットフォーム事業の構想に着手 |
2018年09月 | 研修の選抜テーマとして選出され半年間の検討チーム(4名)を形成 |
2019年04月 | 企業と個客を紙で繋ぐイメージデータ提案サービスの事業コンセプトを関連事業部に提案 |
2019年10月 | プロフェッショナルプリント事業の正式な新規事業構想テーマとして採用 |
2020年01月 | リテンションマーケティング協会に入会し、活動領域を拡大 |
2020年04月 | スクラップ&ビルドその①。マーケティングシナリオ設計サービスを検討するも事例創出できず断念 |
2020年10月 | スクラップ&ビルドその②。マーケティングツールベンダーとの連携を試みるも事例創出できず断念 |
2021年05月 | スクラップ&ビルドその③。既存ソリューションを使った価値検証をして事例創出するも+αの効果出ず断念 |
2021年09月 | スクラップ&ビルドその④。新規事業創出に長けた人財を外部から採用。 ブランドオーナーへのアプローチを開始! |
2021年11月 | 新規事業創出の専任メンバーを集めた新たな部署(ビジネス開発グループ)を設置 |
2021年12月 | ブランドオーナーの課題を起点とした事例創出に着手。スタートアップ系EC事業者から共感を獲得 |
2022年01月 | 印刷サプライチェーンにDXをもたらす新規ブランドとしてAccurioDXを創設 |
2022年02月 | 共感と課題を起点として解決まで伴走する価値共創プログラムを制定 |
2022年03月 | 社内の関連組織体制を整備し、20以上の共創案件に着手。 ブランドオーナーと物流会社の新たな価値創出を実現! |
2022年06月 | AccurioDXブランドをホームページにて初公開。 ブランドオーナーやパートナーとの共創案件は50以上に拡大 |
~現在 | ブランドオーナーやパートナーとの共創案件が300以上に拡大! |